FORMATION ENTREPRISES

Management collaboratif :

donner du sens au collectif

OBJECTIFS

• Différencier les rôles de chef et de manager.
• Adopter une posture de leader fondée sur la cohérence, l’exemplarité et la confiance.
• Communiquer efficacement : consignes claires, écoute active, feedback constructif.
• Gérer les tensions et conflits en équipe.
• Motiver et fédérer autour d’un projet commun.
• Accompagner le changement en impliquant les collaborateurs.
• Organiser et planifier le travail en favorisant coopération et autonomie.
  

CONTENU

• Les fondamentaux du management collaboratif.
• Chef, manager, leader : différences de posture et d’approche.
• La communication managériale : écoute, reformulation, feedback.
• La gestion des conflits et tensions dans l’équipe.
• La motivation et la valorisation des compétences individuelles.
• La coopération au service du collectif.
• L’accompagnement du changement : résistances, leviers et suivis.
• La gestion du temps et des priorités dans l’encadrement.
  

METHODES PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES - ENCADREMENT

• Apports théoriques interactifs.
• Études d’expériences inspirés du terrain.
• Jeux de rôle et mises en situation.
• Travail en sous-groupes et ateliers collaboratifs.
• Supports pédagogiques remis aux stagiaires.
• Évaluation continue (attestation de formation délivrée en fin de session).
• Formation en intra ou inter-entreprises.
• Accessibilité : aménagements spécifiques possibles pour les stagiaires en situation de handicap.

INTERVENANTE ALSACE

• Elsa MUTHS : Formatrice Professionnelle d’Adultes.

INTERVENANTE SAVOIE ET HAUTE-SAVOIE

• Céline VARIN : Responsable Centre de formation - Formatrice d’Adultes